En mai 2017, l’ERAFP a lancé un appel d’offres afin d’attribuer trois mandats de gestion d’actifs
immobiliers dont une part substantielle des investissements sera allouée au logement intermédiaire.
Á l’issue de la procédure de sélection, l’Établissement a décidé d’attribuer le mandat actif à Ampère
Gestion et les deux mandats stand-by à La Française et Swiss Life REIM
Pour Philippe Desfossés, directeur de l’ERAFP, « l’attribution de ce marché nous offre à nouveau
l’opportunité de travailler avec un des acteurs de référence de la place. C’est aussi l’occasion
d’aller plus loin dans la mise en place de mécanismes de réservation pour les agents publics, sur le
modèle de la convention signée en janvier 2017 entre l’ERAFP, la DGAFP et CDC Habitat ».
Fonds de pension public à destination de tous les fonctionnaires, l’ERAFP sera attentif à ce que le
dispositif expérimenté en Île-de-France soit étendu aux agents des collectivités territoriales et des
hôpitaux, dans l’ensemble des zones du territoire national où les loyers sont élevés au regard des
revenus.
Pour Vincent Mahé, secrétaire général de CDC Habitat et président d’Ampère Gestion « ce mandat
permettra d’accroître l’offre de logements abordables dans les zones tendues. Il répond pour nous
à de fortes convictions : la stratégie optimale d’un gestionnaire d’épargne longue, et en particulier
d’un organisme de retraite, public ou privé, doit incorporer une poche immobilière dans laquelle le
résidentiel a toute sa place. Premier acteur du logement en France, CDC Habitat est heureuse de
mettre son expérience au service de l’Établissement de Retraite additionnelle de la Fonction
publique, en lui faisant bénéficier de la rentabilité et de la résilience que cette classe d’actifs
démontre à long terme ».
Á titre indicatif, les montants à investir sur les trois premières années seront de l’ordre de 200
millions d’euros minimum. Ces investissements devront être réalisés dans une perspective de long
terme et se conformer au dispositif ISR de l’Établissement.
Avec la prise en compte des enjeux socio-économiques de l’investissement immobilier, notamment
résidentiel, l’ERAFP s’inscrit résolument dans le temps long. Face aux limites du court terme et de
l’obsession des mouvements de marché, dans un contexte où l’on s’interroge sur le rôle des
régimes de retraite et de l’épargne dans l’économie, l’ERAFP montre qu’il est possible de mobiliser
des ressources pour la construction d’un capitalisme patient au service de la société.
L’ERAFP entend continuer à jouer ce rôle, voire amplifier son action, en donnant une part plus
significative à ses investissements dans l’immobilier, dans la mesure où ses contraintes
règlementaires l’y autoriseront.
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