L’actualité mondiale illustre
chaque jour la nécessité
impérieuse d’une transition
énergétique plus rapide et
plus juste. Les changements et
risques climatiques frappent
non seulement les esprits et
les consciences ; ils perturbent
et menacent les équilibres
économiques, les échanges
commerciaux, les relations
géopolitiques.
Les conditions sont réunies pour
qu’une révolution écologique et
industrielle émerge et le rôle
des acteurs de l’investissement
va se révéler prépondérant. Ces
bouleversements constituent
autant d’opportunités réelles
et concrètes de transformer
en profondeur nos économies.
À tous les échelons, locaux,
nationaux, internationaux, les
gérants d’actifs doivent mettre
en oeuvre les démarches et
les méthodes nécessaires au
développement d’une véritable
finance responsable, et offrir
à leurs clients les outils pour
y accéder. Il en va de notre
responsabilité.
Nous sommes persuadés
que cette alliance entre
responsabilité et rentabilité
ne peut être que facilitée par
la collaboration étroite entre
les acteurs de l’investissement
et les entreprises.
Loin de renoncer aux exigences
de rentabilité financière, la
prise en compte des enjeux
environnementaux, sociaux et
de gouvernance (ESG) s’avère
au contraire, sur le terrain, un
solide moteur de croissance, de
durabilité et de performance.
Nous sommes persuadés
que cette alliance entre
responsabilité et rentabilité
ne peut être que facilitée par
la collaboration étroite entre
les acteurs de l’investissement
et les entreprises. En s’appuyant
sur leurs spécificités, leurs
contraintes, il nous revient de
mettre en oeuvre des solutions
innovantes et sur-mesure.
C’est là notre plus grande
contribution pour accélérer
concrètement la transition vers
une économie et une société plus
responsables.
Nos pratiques d’intégration
ESG s’appuient sur les cadres
normatifs et leur évolution. Voilà
quinze ans, les Nations Unies
définissaient les Principes pour
l’Investissement Responsable
(PRI), enrichis depuis par 17
Objectifs de Développement
Durable (ODD). En France, la loi
« sur la transition énergétique
pour la croissance verte »
de 2015 puis la Loi Pacte de
2019 ont défini les obligations
d’information des investisseurs
institutionnels, s’agissant des
paramètres environnementaux
comme sociaux. Ils doivent
indiquer « la part verte » de leurs
portefeuilles, la contribution
de leurs investissements dans
la lutte contre le changement
climatique et en faveur de la
transition énergétique. En
parallèle, l’Union européenne
élabore « sa taxonomie
européenne des activités
durables ».
Le temps approche où chaque
investissement contribuera
à des solutions quantifiables,
qualifiables, bénéfiques. Y
seront pris en compte tous les
aspects d’une Responsabilité
Sociétale authentique : enjeux
environnementaux mais
également sociaux, au premier
rang desquels la réduction des
inégalités, l’accès à l’éducation…
CPR AM s’est engagé dans cette
transition avec confiance. Un
exemple illustre concrètement
la stratégie que nous souhaitons mettre au service de nos clients.
Notre volonté de financer la
transition vers une « économie
bas carbone », nous a rapprochés
de CDP, une ONG d’envergure
mondiale.
En 2018, notre partenariat a
abouti au lancement du fonds
« CPR Invest – Climate Action ».
L’objectif de ce fonds innovant
est double : atteindre une
performance financière solide;
mais aussi, en nous appuyant sur
la base de données mondiale du
CDP, sélectionner les entreprises
les plus vertueuses, dont les
efforts auront un impact positif
sur le changement climatique.
Notre volonté de – financer la
transition vers une « économie
bas carbone », nous a rapprochés
de CDP, une ONG d’envergure
mondiale.
Au travers de nos
investissements, il nous
appartient de maitriser les
risques extra-financiers,
notamment climatiques,
pesant sur les entreprises.
Pour transformer réellement
les risques en opportunités,
la transparence ainsi que la
robustesse et la pertinence des
méthodologies employées sont
déterminantes. Les critères
ESG doivent être intégrés,
en amont, lors de la sélection
d’investissements, grâce
à des approches inclusives
et multicritères, à la fois
qualitatives et quantitatives.
Cette démarche exige des outils
de sélection plus performants
que nous nous attelons à
développer.
En aval, il nous revient de
proposer à nos clients des
analyses d’impact leur
permettant de mieux percevoir la
création de valeur, financière et
extra-financière, tout en restant
en phase avec leur identité et
leurs propres engagements.
Cette démarche de transparence
est incontournable, elle
conditionne la vérifiabilité et
donc la crédibilité de notre
engagement.
« Développement durable »
sonne encore comme un slogan
rassurant mais cosmétique. Ses
effets sont souvent jugés peu
visibles, ou limités au regard de
l’urgence.
En tant qu’acteurs de la gestion
d’actifs, nous devons mieux
informer nos interlocuteurs,
institutionnels, épargnants,
citoyens. En effet, notre
étude récemment conduite
avec Deloitte[[Baromètre Investissement Responsable CPR AM – Deloitte – Avril 2019 – Les épargnants et l’investissement responsable :
https://www.cpr-am.fr/institutionnels/Local-content/Actualites-Presse-Recompenses/COMMUNIQUE-DE-PRESSE-Barometre-CPR-Asset-Management-Deloitte]] confirme que
la demande des épargnants
progresse de façon significative,
aux plans de l’information et
du conseil pour cette finance
responsable.
Il nous faut donc renforcer et
promouvoir l’influence positive
des investissements, décrire
leurs conséquences concrètes,
quantifiables. Non seulement
pour l’environnement mais
aussi pour les entreprises et
leur gouvernance. En somme,
contribuer à notre niveau à
améliorer durablement la
société.
Ajouter un commentaire